Atelier “Création de parcours de formation digitaux sur mesure”

Des parcours de formation conçus pour capitaliser les savoirs métiers et rendre les apprenants réellement opérationnels.

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J’accompagne les Directions Formation des grands groupes industriels dans la conception et le pilotage de parcours de formation digitaux sur mesure.
De la structuration pédagogique à la mise en ligne sur la LMS, j’interviens comme interlocuteur unique sur des projets de formation complexes et structurants.

Pourquoi repenser la formation digitale dans l’industrie ?

Dans les grands groupes industriels, la formation est aujourd’hui confrontée à plusieurs enjeux majeurs :

La nécessité de capitaliser des savoirs et des expériences métiers accumulés sur le long terme
Des dispositifs de formation souvent trop génériques, proches de ce que l’on trouve déjà sur le marché
Le besoin de former rapidement, efficacement et à grande échelle
L’exigence de rendre les apprenants opérationnels dans des délais courts
Une externalisation importante de la conception et de la production des contenus

Les Directions Formation conservent la gestion des apprenants et des LMS, mais s’appuient largement sur des prestataires externes pour produire les parcours.

Les limites de l’externalisation non pilotée

Cette organisation génère des difficultés récurrentes :

✅ Des contenus parfois hétérogènes et peu cohérents pédagogiquement

✅ Des savoirs experts difficiles à structurer et à transmettre

✅ Des projets digitaux complexes à piloter dans la durée

✅ Une forte dépendance aux prestataires, sans toujours conserver la maîtrise globale

✅ Des formations peu différenciantes, qui ne reflètent pas l’expérience métier réelle des équipes

Sans rôle de pilotage pédagogique clairement identifié, il devient difficile de garantir la qualité, la pertinence et l’impact des parcours de formation.

Un besoin stratégique : un chef d’orchestre pour vos projets formation

Pour sécuriser ces projets, les Directions Formation ont besoin d’un interlocuteur capable de :

Comprendre les enjeux métiers et organisationnels
Traduire les expertises terrain en dispositifs pédagogiques efficaces
Coordonner l’ensemble des acteurs impliqués
Piloter la production et le déploiement dans le temps

Un rôle d’interface entre les experts métiers, les prestataires de production et les équipes internes.

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Mon approche : construire des parcours de formation à forte valeur métier

J’interviens auprès des Directions Formation pour concevoir et piloter des parcours de formation digitaux de bout en bout, dans une logique de mission longue et structurante.

Mon accompagnement débute lorsque les compétences à développer sont identifiées, et se termine lorsque les parcours sont effectivement déployés et accessibles aux apprenants.

L’intervention repose sur trois piliers complémentaires.

Structuration pédagogique des compétences

Découpage des compétences métiers en objectifs pédagogiques clairs et opérationnels
Conception de parcours progressifs, adaptés aux contraintes des apprenants et de l’organisation
Choix des modalités pédagogiques les plus pertinentes : e-learning, quiz, serious games, réalité virtuelle, etc.

Objectifs :

Construire des parcours cohérents, utiles et directement applicables sur le terrain.

Traduction et reformulation des savoirs experts

Interviews et accompagnement des experts métiers
Analyse et synthèse des contenus et documents existants
Vulgarisation et reformulation des savoirs dans une logique pédagogique

Objectifs :

Transformer l’expérience métier interne en contenus exploitables, loin des formations génériques.

Pilotage complet de la production et du déploiement

Création des synopsis, storyboards et documents de conception
Coordination entre experts métiers et prestataires de production
Suivi du développement des parcours
Mise en ligne sur la LMS : gestion des SCORM, des accès et des parcours

Objectifs :

Garantir la qualité, le respect des délais et la cohérence globale du dispositif.

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Méthode et livrables : un accompagnement de A à Z :

👉🏻 Cadrage projet & définition des objectifs pédagogiques

👉🏻 Conception détaillée (storyboards, séquençage, formats)

👉🏻 Interface entre vos experts, vos outils, vos prestataires

👉🏻 Suivi qualité : alpha tests, bêta tests, retours terrain

👉🏻 Livraison clés en main pour déploiement sur LMS

Projets réalisés : formation digitale pour l’énergie, la santé, la production

J’ai accompagné plusieurs grands groupes industriels sur des projets de formation digitaux structurants, notamment dans les secteurs de la santé et de l’énergie.
Deux études de cas détaillées sont disponibles sur le site et illustrent :
👉🏻 La transformation de savoirs métiers complexes en parcours digitaux

👉🏻 Le pilotage de projets de formation sur le long terme

👉🏻 La collaboration avec des équipes internes et des prestataires multiples

Cas N01

Quae dum ita struuntur, indicatum est apud Tyrum indumentum regale textum occulte, incertum quo locante vel cuius usibus apparatum. ideoque rector provinciae tunc pater Apollinaris eiusdem nominis ut conscius ductus est aliique congregati sunt ex diversis civitatibus multi, qui atrocium criminum ponderibus urgebantur.

Cas N02

Quae dum ita struuntur, indicatum est apud Tyrum indumentum regale textum occulte, incertum quo locante vel cuius usibus apparatum. ideoque rector provinciae tunc pater Apollinaris eiusdem nominis ut conscius ductus est aliique congregati sunt ex diversis civitatibus multi, qui atrocium criminum ponderibus urgebantur.

Modalités d’intervention

👉🏻 Mission de conseil et d’ingénierie pédagogique au TJM

👉🏻 Engagement possible sur des projets longs (plusieurs mois)

👉🏻 Adaptation complète à votre contexte, vos outils et votre LMS

👉🏻 Intervention de la phase de cadrage jusqu’au déploiement final

Structurons ensemble un dispositif utile, clair et opérationnel

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