Accompagnement au changement

Votre entreprise doit évoluer et devenir un lieu 
d’apprentissage en continu : faites-vous accompagner !

Vous souhaitez :

  • Faire évoluer vos dispositifs de formations pour qu’ils soient mieux suivis ?
  • Créer vos propres supports de formations ?
  • Maitriser les techniques pour communiquer efficacement les savoirs de votre entreprise ?
La solution : La solution : un accompagnement pour vous, vos salariés 
ou vos équipes opérationnelles.

Je vous accompagne pour améliorer vos dispositifs de formations, pour conduire vos salariés dans l’évolution de votre entreprise, pour capitaliser vos connaissances et enfin évoluer sans perte de temps et d’énergie.

Un accompagnement sur-mesure

Programme personnalisable selon vos besoins. Les séances sont souvent équilibrées ainsi : 
50% de stratégie et 50% de formation pour améliorer vos dispositifs de formations au fur et à mesure.
01.

État des lieux et analyse de vos modules existants

Quelles sont les adaptations qui pourraient faciliter vos formations et l’efficacité de l’apprentissage ?

02.

Les bases de la pédagogie des adultes

Comment apprend-on ?

  • Mixer l’apprentissage et le développement des compétences : intérêt, attention, émotions, compréhension, mémorisation, expérimentation et répétition.
  • De l’expression à la communication : un prérequis pour permettre l’apprentissage.
  • Efficacité des méthodes de délivrance : d’une approche descendante à une approche pédagogique.
  • Le storytelling pour aider la mémorisation : faites parler vos experts métiers !
  • Découpage méthodologique des différentes séquences d’apprentissage.
03.

Concevoir un module de formation

Quelles sont les bonnes pratiques ?

  • Techniques pour rendre un module de formation efficace (cible, sélection du contenu, objectifs, timing, taille du groupe, rythme de formation, méthodes de diffusion de la formation, séquences d’apprentissage, etc.)
  • Concevoir et/ou adapter votre module pour faciliter les interactions.
  • Faire le choix entre présentiel, distanciel, synchrone et asynchrone.
04.

Passer des savoirs savants aux savoirs enseignés

Comment utiliser au mieux vos experts métiers ?

  • Techniques d’interviews pour extraire et lister les savoirs à transmettre.
  • Traduire et ensuite transcrire ces savoirs.
05.

Focus sur les formations en présentiel

Comment aider vos formateurs à mieux former vos collaborateurs ?

  • Facteurs clés pour une animation dynamique.
  • Mise en place d’un centre de ressource.
  • Principes clés pour contribuer au développement des compétences des formateurs.
06.

Focus sur les formations e-learning

Comment les rendre plus pérennes ?

  • Sélection des contenus.
  • Choix du design.
  • J'ai travaillé avec Amandine sur deux projets d'ingénierie pédagogique et c'est sans aucune hésitation que je vous recommande une collaboration avec elle.
    Elle a su être d'une grande écoute et sa force de travail a été une ressource inestimable pour tous. Aujourd'hui encore elle me conseille régulièrement sur l'aspect stratégique et opérationnel de nos métiers et ses apports sont toujours pertinents.

    Caroline O'Neill, Excelia

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  • Excellente prestation d’Amandine Prélat en tant qu’ingénieure pédagogique pour accompagner les experts géoscientistes afin d’élaborer la structure de nouveaux modules eLearning + storyboard détaillé. Rigueur, enthousiasme et capacité à challenger les experts métier. Je la recommande !

    Philippe Lagardère, TotalEnergies Learning Solutions

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